_s c h u l u n g e n - training - workshops

Es gibt drei Arten von Menschen: Solche, die etwas bewirken, solche, die Geschehnissen zuschauen und solche, die sich wundern was passiert ist.

 

Im Rahmen unserer Beratungsprojekter führen wir Workshops und Trainings durch in den Bereichen:

Organisation und Führung der EDV-Abteilung
Informatik für Führungskräfte und Unternehmer
Marketing von erklärungsbedürftiger Software
Vertriebsschulung für Absatzmittler /Channelmarketing
Software-Ergonomie
Zielsetzungen für ein erfolgreiches IT-Marketing: Entwicklung eines umfassenden und zukunftsweisenden Marketingkonzepts für Softwarehäuser.
Software Umsatzsteigerung: Sowohl für Softwarehäuser, die ihre Produkte direkt vertreiben als auch für solche, die beim Vertrieb ihrer  Produkte auf Vertriebspartner angewiesen sind.

Warum Workshops?

Workshops sind der grundlegende Baustein, um dauerhafte Verbesserungen herbeizuführen Bei einem Workshop werden vordefinierte Inhalte erarbeitet. Innerhalb eines Projektteams oder eines Führungskreises werden unsere Workshops zum Thema Software-Marketing auf Basis eines Themenkatalogs individuell auf unsere Kunden abgestimmt.  Die Vorteile:

Prioritäten und Schwerpunkte können optimal auf die Kundenanforderungen angepasst werden
Fallbeispiele werden an praxisorientierten Projekten diskutiert
Die Konkurrenz hört nicht zu

So entstehen z.B. unsere Marketing-Konzepte typischerweise in Workshops. Ziele von Workshops: Wir erarbeiten aktiv gemeinsam Maßnahmen um konkret definierte Ergebnisse zu erreichen.

Wann ist ein Workshop sinnvoll ? Ein Workshop ist immer dann ein sinnvolles Instrument, wenn es um Veränderungen geht, bei denen es auf das Mitwirken aller Beteiligten ankommt. Nur so können Widerstände genutzt werden. Typische Anlässe sind das gemeinsame Erarbeiten und Beschließen von Strategien und den daraus abgeleiteten Maßnahmen. Ein gut moderierter Workshop eignet sich auch als Mittel zur Krisenbewältigung oder zur Lösung von Konflikten.

Was ist für Workshops wichtig? Nur wenn Inhalte, Ziele und Spielregeln eines Workshops klar definiert sind, lohnt sich der Aufwand. Ansonsten relaxen Sie in irgendeinem Seminar...

Warum Trainng und nicht Schulung?

Schulungen bzw. Unterricht herkömmlicher Art haben einen gravierenden Nachteil: Es werden dort lediglich Inhalte vermittelt. Man erfährt zwar viel Neues über ein Sachgebiet. Man lernt auch viele neue Begriffe und stellt evtl. Verbindungen zu bereits bekannten Begriffen her. Was fehlt ist die echte Erfahrung mit der praktischen Umsetzung des neuen Wissens. Diese Kompetenzillusion wird leider erst in der Praxis zerstört, wenn man nämlich aus Fehlern bei der Anwendung des neuen Wissens lernt. Dass diese Fehler oft teure Folgen haben muss nicht weiter erläutert werden. Wo es also um professionelle Effizienz geht, kommt man nur mit Training weiter: Training unterscheidet sich also vom Unterricht (= Seminar) im wesentlichen dadurch, dass man echte Handlungskompetenz erwirbt und nicht nur eine theoretische Vorstellung der Kompetenz (Kompetenzillusion):

Nicht nur Inhalte/Wissen vermitteln, sondern gleich auch mal anwenden. Anwenden unter den Augen des Trainers, der gleich Hilfestellung geben und falsch Verstandenes korrigieren kann.
Die Teilnehmer erfahren dabei den Unterschied zwischen Theorie und Praxis - und das Ganze in einem Umfeld, in dem man keinen Schaden anrichten kann.
Die erste Praxiserfahrung gleich im harten Alltag zu machen kann böse Folgen haben. Aus Angst davor geschieht es oft, daß diese Erfahrung lieber vermieden wird und damit das Erlernte nicht angewendet wird

Durch eine klare Definition der zu vermittelnden Inhalte und der zu erlernenden Fähigkeiten läßt sich ein Training genau auf Ihren Bedarf abstimmen.

Gestalten Sie Ihre "Schulungen" individuell, es zahlt sich mehr aus, als nach dem Gießkannenprinzip Ihre Mitarbeiter mit Seminaren zu überschütten.

Vermeiden Sie dabei auch den Fehler, möglichst viele Mitarbeiter zu den Trainings zu schicken, "weil der Trainer eh schon im Haus ist".

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